De acuerdo con los datos de la Superintendencia de Servicios Públicos, para el tercer mes del año en Colombia, el servicio ya acumuló un incremento de $31 qué significa un incremento de 3, 94% en lo corrido del año. Igualmente, la incertidumbre económica, los desafíos geopolíticos y la caída de la demanda de los clientes.

En este sentido las empresas están apostando por una operación más eficaz a partir de una agilidad y flexibilidad que les permita el mejor control en cualquier escenario desafiante. Según una encuesta de Ernst & Young (EY), 57% de las empresas se vieron afectadas por graves perturbaciones, mientras que 71% vio aumentar la demanda de sus productos. El aumento de la visibilidad y la eficiencia se convirtieron en las principales prioridades, a medida que aumentaban las transacciones en línea y crecían las expectativas en torno a la entrega.

Si bien el Fondo Monetario Internacional (FMI) dio a conocer un ajuste en la perspectiva de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para las economías emergentes en Latinoamérica en 2023 de un 1.6%, el DANE por su parte reportó un crecimiento 3.0% del PIB para el primer trimestre del año.

En este momento las cifras de las empresas de moda y estilo de vida se enfrentan a un decrecimiento, debido al recorte de poder adquisitivo en los hogares.  Aunque el consumo aumentó, durante el primer trimestre de 2023, el comercio minorista de prendas de vestir y calzado registró una disminución en sus ingresos de 3, 36% en comparación con el mismo período del año anterior. Si bien una mejor gestión del inventario con más visibilidad es clave a largo plazo, las empresas con la capacidad de ralentizar o redirigir los envíos podrían aprovechar soluciones casi inmediatas. Estas empresas podrían ralentizar sus envíos hasta que los compradores requirieran los productos o hasta que pudieran acomodarse en un almacén.

El integrador logístico A.P. Moller - Maersk sostiene que la clave para enfrentar la variabilidad de la demanda y la volatilidad del mercado es aumentar la flexibilidad y ofrecer a las empresas más control al transportar y almacenar productos en instalaciones más cercanas a sus mercados, en lugar de darle prioridad a la velocidad en la que se completan las actividades.

Antonio Domínguez, presidente de Maersk Centroamérica, Andina y el Caribe, explicó que la velocidad sigue siendo importante, sin embargo la confiabilidad, la capacidad de respuesta y la agilidad son las capacidades que más importan para competir de manera efectiva en el entorno actual: “Desde eventos climáticos y acciones industriales hasta congestión portuaria y conflictos: para las cadenas de suministro en estos días, se espera lo inesperado. Han surgido, y continúan surgiendo, escenarios en los que la flexibilidad y la movilidad son invaluables. En ocasiones, las cadenas de suministro deben acelerarse, en otras, deben reducir la velocidad o pivotar por completo”, resumió.

Maersk puntualiza que la visibilidad de extremo a extremo, la diversificación y la planeación son algunos elementos clave que los socios de logística pueden tomar en cuenta para maximizar la resiliencia, agilidad y flexibilidad de la cadena de suministro.

Una cadena de suministro verdaderamente resistente va mucho más allá de reducir los tiempos de tránsito y aumentar la velocidad de comercialización. Al elegir un socio que comprende que las diferentes circunstancias y los clientes requieren diferentes velocidades y caminos, las empresas están reforzando sus cadenas de suministro con una nueva capacidad de resistencia y recuperación.