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De nuevo a través de EOI, he recibido la invitación para impartir mañana jueves 16 un taller sobre industria 4.0 en Lucena, donde impulsan otro coworking, al igual que en Elche y Benissa, donde estuve hace un par de semanas. Será por la tarde, de 17h a 21h. En realidad, para ser justos debo decir que la invitación vino de Miguel Calero, de Cosfera, otro coworking en donde ya compartimos conversación sobre industria 4.o en Córdoba hace ahora casi un año. Pero de Miguel pasó a Mar, quien coordina actividades en el coworking de Lucena y para allá nos vamos. Como siempre, recuerdos de Transandalus de por medio al hablar de estas tierras.

¿Industria 4.0? ¿Acaso no estamos bordeando ya el nivel de hype con este concepto? Desde luego, si vives en esta parte del sur de Islandia, no hay semana en la que no haya un par de eventos o tres (sean talleres, charlas o lo que sea) relacionados con el asunto. Es la estrategia oficial del país para que neustra industria aguante el paso del tiempo. En Lucena el taller lo hemos titulado Industria 4.0. Sí, pero ¿cómo? Y lo presentamos de esta forma:

La robótica colaborativa, la fabricación aditiva, los sistemas ciberfísicos, la realidad aumentada, el cloud computing, el big data o la ciberseguridad son conceptos pegados a fábricas inteligentes: la promesa del smart manufacturing. Pero, ¿cómo traducir todo esto a un plan de trabajo asumible por una empresa "tradicional"?

Este taller propone un análisis crítico y sobre todo, a medida, desde la realidad de cada persona participante. Cada sector vive afectado de forma diferente por la digitalización y hace falta una labor en dos planos: macro y micro. El primero para comprender las principales variables en juego. El segundo para ponerse manos a la obra.

Con esta intención el taller aportará a quienes asistan unas pautas de análisis por niveles y ámbitos para que se puedan tomar decisiones con criterio. Sí, industria 4.0 parece ser el futuro, pero ¿cómo avanzar en ese camino?

Ya he insistido en otras ocasiones que necesitamos una distancia crítica respecto a todo lo que se pone de moda. Desde esta perspectiva, no obstante, no podemos sino reconocer que hay que hurgar en el concepto y buscar la forma en que traducirlo a la realidad concreta de cada cual. No todos los sectores ofrecen las mismas posibilidades ni el punto de partida de cada negocio es el mismo. De ahí que juguemos con una propuesta desde seis ángulos para hablar de industria 4.0 y la transformación digital que supone:

  1. Experiencia de cliente. Redes sociales, newsletter, web, foros, tracking, blogs, realidad aumentada.
  2. Vigilancia y monitorización. Inteligencia competitiva, big data, prospectiva, escucha activa.
  3. Colaboración. Extranet, wikis, sitios colaborativos, cloud computing, CRM.
  4. Producto/servicio digitalizado. Capas de información, sensórica, QR, streaming, capacidades extendidas.
  5. Gestión y organización interna. Ofimática colaborativa, gestión de proyecto, diseño, e-mail, mensajería, ERP, productividad personal, BigData, Business Intelligence, simulación.
  6. Capa base. Tecnología en cuanto seguridad, infraestructura, comunicaciones, hardware y software + Actitudes y cualificación de las personas.

Este esquema en seis puntos es una interpretación personal que creo puede ayudar a muchas empresas a ubicarse en la realidad de lo 4.0 y a tomar opciones distintas según cada situación particular. En fin, espero que al final, quienes participen en la jornada, entienden qué es la industria 4.0 y cómo podrían aplicarlo en su realidad inmediata en busca de mejorar su competitividad. Además de para quienes participan en el coworking, la jornada es gratuita previa inscripción.

Por cierto, no quería terminar este post sin citar el considerable trabajo que en MIK se está llevando a cabo alrededor de la industria 4.0 desde la perspectiva de la gestión avanzada.

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