La competitividad de lo local

Nos vendieron la globalización. Negocios que deben mirar al mundo y hacerse competitivos en una tierra plana. Tu competencia va a provenir de cualquier parte del planeta. Vivimos en un lugar que se hace más y más pequeño. Todo se interconecta y cualquier detalle en no sabemos qué parte del mundo nos puede afectar. Y no puedes hacer nada contra ello. Nos pasa porque vivimos en esta época de la historia.

El caso es que esa corriente planetaria también hace uso de lo local. No, no son tontas las grandes empresas. Saben que lo que tenemos a mano, lo cercano, lo que genera muchas veces identidad, es lo que nos rodea en unos pocos kilómetros a la redonda. Y ese terreno de lo local es objetivo también de la globalidad. Ulrich Beck en su magnífico libro ¿Qué es la globalización? nos lo recuerda:

De ahí que no tenga nada de extraño el que este nexo local-global juegue un papel primordial en los cáluclos de las grandes empresas. Coca-Cola y Sony plantean sus estrategias en términos de ‘localización global’. Sus jefes y directivos están convencidos de que la globalización no significa construir fábricas por todo el mundo, sino conseguir convertirse en parte viva de cada respectiva cultura. ‘Localismo’ es el credo o la estrategia de la empresa que gana importancia cuanto más se practica la globalización.

No hay forma, pudiéramos pensar que han ganado la batalla. Juegan en dos divisiones a la vez, en la global y en la local. Funden estrategias y se benefician de su visión privilegiada. Si hace falta jugar con los impuestos, juegan. Si hace falta fundir la marca global con la cultura local, allá que van desplegando su saber hacer.

Por supuesto que de vez en cuando la globalidad -bueno, mejor dicho el globalismo, según matiza Beck- evidencia sus miserias. Que en Bangladesh se den ciertos pequeños daños colaterales no es sino algo que de vez en cuando debe pasar. Sirve para que nos llevemos las manos a la cabeza, para que hablemos unos cuantos días y luego de nuevo a las andadas. Sí, seguro que sucede cierto progreso en condiciones de fabricación, pero como el punto de partida parece tan horriblemente mísero, no hay problema.

Frente a todo ello, sigo pensando que lo local nos proporciona grandes oportunidades. Por supuesto que somos ciudadanos del mundo, pero la cercanía y la confianza son valores que van muy de la mano de las distancias cortas de lo local. Es un reto a nuestra inteligencia: cómo enfatizar en lo local cuando los grandes también están jugando en este terreno. ¿Qué nos diferencia?, ¿qué no van a poder copiarnos nunca? Hay campo de juego. No debiéramos pensar que la batalla está perdida aunque es cierto que las marcas globales nos sacan muchas traineras de ventaja.

Ulrich Beck habla de la ‘sociedad civil transnacional’. Más que nunca conviene retomar la lectura de sus propuestas. Tenemos que conocer las dinámicas de lo global para buscar nuestro hueco en lo local. En fin, solo es un artículo para recordarme uno de esos temas que merecen tiempo de estudio.