Desarrollo de un plan de capacitación empresaria desde cero.- Tercera entrega

El proyecto de formación.

El proyecto de capacitación:

El proyecto de capacitación debe ser un todo integrado donde necesidades, estrategias de abordajes, ejecución, evaluación y postformación se entrelacen desde el origen del mismo de la necesidad, involucrando a los distintos actores.

Si bien cada cultura empresaria dará pautas propias, la definición anterior es el claro deber ser y hacer en una cultura motivadora y auto aprendiente.

El documento que contiene el Plan de Formación consta de los siguientes elementos:

El proyecto en tanto contenido debe tener presente:

1. Objetivos, finalidad, metas en términos de resultados esperados.
2. La modalidad formativa, metodologias y los recursos materiales y humanos.
3. El programa general en el tiempo, secuencias de las acciones.
4. Acciones y actividades formativas, e l programa de actividades, en términos de ejecución (qué se hará) y en qué términos de control y evaluación.
5. El presupuesto.
6. El sistema de evaluación: Criterios, instrumentos, evaluadores.
7. Los responsables de la coordinación, ejecución y evaluación.
8. Aspectos claves a tener presente para el éxito del proyecto.

1. Necesidades, posibilidades y objetivos.
2. Objetivos y contenidos.
3. Contenidos y duración.
4. Métodos, contenidos, duración y logística
5. Ejecución y métodos de control y evaluación.
6. Evaluación y los distintos componentes del proceso.